PÉNZÜGYI STRATÉGIA & KONTROLLING

„A számok csak akkor beszélnek igazán, ha értjük a mögöttük rejlő működést."

RÓLAM

Gazdasági vezetőként nem a múltat dokumentálom - a jövőt segítem tervezhetővé tenni. Hiszek abban, hogy akkor vagyok igazi partner, ha értem a gyártást, a szolgáltatást és a napi operatív kihívásokat is.

Milyen konkrét eszközöket hozok?

  • Likviditás előrejelzés - saját fejlesztésű modellem hónapokkal előre jelzi a kritikus időszakokat, ezáltal a cégvezetés időben meghozhatja a szükséges finanszírozási döntéseket, biztosítva a folyamatos üzleti stabilitást.

  • Kontrolling rendszer és élő riporting (Power BI) - statikus táblázatok helyett komplett kontrolling struktúrát és dinamikus dashboardokat építek. Az általam tervezett modellek messze túlmutatnak a hagyományos, merev ERP-riportokon: a szoftver nyers adatait automatizáltan átemelve, de egy sokkal szofisztikáltabb és rugalmasabb üzleti logika szerint dolgozzák fel azokat. Mivel a Power BI rengeteg különböző adatkapcsolatot kezel, a rendszer gyorsan, drága informatikai fejlesztések nélkül szabható a cég egyedi igényeire. A tulajdonosok és a menedzsment így nemcsak a valós hatékonyságot, önköltséget és profitot látják azonnal, hanem a naprakész riportokat bárhonnan, akár mobiltelefonról is egyetlen kattintással követhetik.

  • Rendrakás és folyamatépítés – a rendezetlen folyamatokat átlátható és fenntartható rendszerré alakítom, így a számok végre valóban a cég fejlődését szolgálják.

Csapat és kontroll

Hiszek abban, hogy a precíz pénzügyi munka alapja egy jól összehangolt, motivált csapat. Vezetőként nemcsak szakmai irányt mutatok, hanem olyan bizalmi és együttműködő légkört teremtek, ahol mindenki érti a saját szerepének fontosságát a cég sikerében. A csapatépítést befektetésnek tekintem: a hatékony kommunikáció és az egymás iránti szakmai tisztelet teszi lehetővé a zökkenőmentes gazdasági működést.

Mi hajt engem?

Folyamatosan kutatom az új megoldásokat – a Power BI-tól az AI-alapú pénzügyi eszközökig. Ez a weboldal is ezt a szemléletet tükrözi: saját magam építettem fel modern AI segítségével. Hiszek abban, hogy a technológia bátor alkalmazásával hatékonyabb és átláthatóbb üzleti környezet teremthető. Célom egy olyan modern, digitális háttér kialakítása, amely leveszi az adminisztratív terheket a vezetés válláról, és stabil alapot ad a stratégiai cégépítéshez.

LIKVIDITÁS TERVEZÉS

Ez a grafikon egy kiemelt, összesített nézőpontja annak a komplex riportnak, amellyel a tulajdonosok és a menedzsment stratégiai döntéseit támogatom. Míg a hagyományos vállalatirányítási (ERP) rendszerek gyári funkciói csak a már lekönyvelt, múltbeli pénzügyi adatokat képesek listázni, az általam kidolgozott egyedi modell stratégiai szintű előrejelzést ad. Az ERP-ből származó bázisadatokat olyan külső, jövőbe mutató pénzügyi változókkal és vezetői információkkal ötvözi, amelyek elengedhetetlenek a valós cash-flow prognózisokhoz. Ez a megközelítés biztosítja, hogy a menedzsment ne csak a pillanatnyi egyenleget lássa, hanem időben felkészülhessen a valós, súlyozott jövőbeli forgatókönyvekre is.

Mit mutat ez a (szemléltető) riport?

Az ábrán jól látható a proaktív pénzügyi előrejelzés ereje: a modell már egy évvel előre jelzi, hogy a jelenlegi megrendelésállomány mellett a cég készpénzállománya csökkenni fog. Beazonosítható a kritikus pont (október), amikor a működéshez már a folyószámla-hitelkeret bevonása válik szükségessé. Ez a korai jelzés lehetővé teszi a menedzsment számára, hogy időben beavatkozzon: új értékesítési stratégiát indítson, optimalizálja a kiadásokat, vagy strukturált finanszírozást készítsen elő – még mielőtt a likviditási hiány operatív problémát okozna.

MODERN GAZDASÁGI VEZETÉS: DINAMIKUS KONTROLLING A GYAKORLATBAN

Olyan automatizált rendszereket építek, amelyek azonnali választ adnak a menedzsment kérdéseire. Ebben a rövid videóban bemutatom, hogyan működik a gyakorlatban egy modern kontrolling riport – a fedezetszámítástól a globális rendelésállomány vizualizációjáig.

Dinamikus kontrolling a gyakorlatban (2:40 perces bemutató)

AMIT RÓLAM MONDANAK

💬 Dr. Kazi Károly (CEO, BHE Kft. – forrás: LinkedIn)
Edinát, közvetlen feletteseként, rendkívül szorgalmas, nagyon rugalmas és kedves személyiségként ismertem meg, akivel nagy öröm volt együtt dolgozni. Kiválóan bánik az Excel programmal, és profi a kontrolling területén. Őszintén sajnálom, hogy a jövőben nem fogunk együtt dolgozni.

💬 Nagy Zoltán (CEO, Fornax ICT Kft. – forrás: LinkedIn)
Edina kiváló ismeretekkel rendelkezik a pénzügyek területén, és azokat rendszeresen frissíti. Mindig lelkesen nem csak a feladatait és kötelességeit végzi, hanem azokat 100 százalékosan teljesíti. Gyorsan elsajátította az IT-ipar sajátos ismereteit. Nagyon szerettem vele együtt dolgozni.

💬 C. László (Kutatás-Fejlesztési Igazgató, BHE Kft.)
Edinával több mint 6 évet dolgoztam együtt. Nagyon jó személyiséget ismertem meg benne, határozott, céltudatos, önálló és jó problémamegoldó képességű vezető, aki emellett mindig barátságos, segítőkész volt mindenkivel szemben. Kiemelkedő Excel tudása mellett továbbképezte magát a Power BI területen is, ezzel nagyban segítve a társosztályok, így a műszaki területek működését is. A közös és szép számú projekt munkáinkban a gyors, de precíz munkája illetve az önálló, analitikus gondolkodása nagyon sokat segített a gördülékeny és eredményes együttműködésben. Széles látókörű, modern és nyitott gondolkodású felsővezetőként mindig fogékony volt a mai kornak megfelelő és folyamatosan változó pénzügyi és műszaki megoldások, újdonságok beépítésére a saját illetve a kollégái, beosztottjai munkájába. A tulajdonságai alapján mindenképpen alkalmasnak tartom gazdasági vezetői pozíció betöltésére, számomra a BHE Kft-ben maximálisan bizonyította az ehhez szükséges képességeket.

💬 L. Gábor (Operatív és Kereskedelmi Igazgató, BHE Kft.)
Edina rendszerszemlélete, folyamatok kialakításában és működtetésében végzett munkája nagyban segítette a felsővezetői csapat munkáját mind a napi operatív munka mind a stratégiai célok elérésében. Ezen szemlélete mellett kitartása és precíz munkavégzése jelentősen hozzájárult cégünk nemzetközi terjeszkedésének és ismertségének egy jóval magasabb szintre lépéséhez.

💬 R. Krisztina (Főkönyvelő, BHE Kft.)
Edinàval közel 5 èven keresztül dolgoztunk együtt a BHE Kft pènzügyi osztàlyàn, ahol főkönyvelőkènt közvetlen ràlàtàsom volt vezetői munkàjàra ès szakmai felkèszültsègère. Vezetői döntéseit minden esetben alapos elemzés és megkérdőjelezhetetlen szakmai érvek támasztották alá. A pénzügyi folyamatok során tanúsított korrektsége és etikus hozzáállása alapozta meg a részlegünk iránti bizalmat a szervezet egészén belül. Vezetőként nemcsak az eredményekre koncentrált, hanem nagy hangsúlyt fektetett a munkatársai szakmai fejlődésére is. Edina szemèlyèben olyan vezetőt ismertem meg, aki kèpes a pénzügyi fegyelem ès a humànus vezetői szemlèlet egyensúlyban tartàsàra.